正邦:对非洲猪瘟疫苗不会有太大期望,下半年养猪成本继续上升

9月29日,正邦科技与中信证券、平安大华基金等6家投资机构共155人进行了电话会议,正邦科技总经理林峰先生和董事会秘书王飞女士进行接待,介绍了公司生猪养殖业务经营情况,以及回答相关问题。

首先,总经理林峰先生介绍公司生猪养殖业务的经营情况

一、公司对未来生猪养殖行业的判断

1、当前生猪产能去化严重,散户大量退出,行业恢复到正常水平,需要较长时间。当下是行业集中度快速提升,规模猪场提升市场占有率的历史机遇期。

2、公司有成熟的生猪养殖经验和管理体系,有能力快速提升产能。

3、预计明后年我国生猪养殖行业是得母猪者得天下。

二、公司的母猪资产情况

1、9月底,预计母猪约65万头,其中:能繁约35万头,后备约30万头;

2、12月底,预计母猪约120万头,其中:能繁约50万头,后备约70万头。四季度计划配种约50万头。

公司加大母猪资源配置的途径有:

第一,自己繁殖:正邦科技有自己的专业种猪公司,已经加大了自己繁育二元母猪的力度;

第二,肥猪提级:将三元商品猪中的优质母猪,提级为种猪,扩大种猪来源;提级对种猪每胎产仔数有一点影响,但公司会减少提级母猪的使用胎次;

第三,外购种猪:在种猪价格低迷时,公司已经大量对外采购种猪了,所以目前外购种猪的平均价格不高。由于现在一些种猪场也存在提级情况,因此,公司以后会降低外购种猪的采购比例。

三、公司的产能配置情况

在猪舍配置上,除新建猪舍外,还通过租赁、外购等方式扩大猪舍规模。预计能够满足明年的生猪出栏需求。

公司产能的区域布局仍旧比较分散,江西、广东、广西、湖北、四川、安徽6省是重点发展区域,合计占比超过了60%,其他省份的占比相对低一些。

四、人才队伍建设情况

第一,公司内部有专门的养猪学院。分场场长、猪场场长、兽医、环控等各级别的人才培育实现流程化,将公司十几年积累的养殖经验系统性的实现复制和传承。

第二,人才激励机制完善。公司自2015年以来,每年都实施了股权激励,覆盖面广,下至猪场场长、服务部主任很多人都有股权,人员队伍非常稳定,离职率很低。

五、养殖模式情况

目前的养殖以公司+农户为主,占比在80-90%之间。自繁自养占比较少,主要在北方地区。

对公司+农户模式也在不断升级,重点发展3000-5000头规模的养殖小区。公司对代养农户有严格的管理流程,包括盘点制度、安装摄像头等,预防合作养户的道德风险。该模式经过这几年的持续运作,被证明是非常有效的,已经实现了模式的复制和推广,所以占比已经很高了。

其次,提问环节

Q:请介绍一下防控非瘟的主要措施:

A:主要是三级洗消管理、分区和流向管理、信息化管理。

三级洗消的核心是阻断,通过中转、消毒、隔离等控制人员、物资、猪车和猪只等,阻断病毒的进入。

猪场内部严格分区,包括生产区、生活区、环保区等严格区分开,不重合。

重新规划猪场内部资源流向,包括车辆流动、人员流动、种猪流动和仔猪流动路线,相互隔离分开。

实施信息化管理,流程APP,保证作业标准得到有效实施和严格执行。

公司+农户和自繁自养在防非瘟的措施上大体相同,也都是有效的。

Q:请问公司对非瘟疫苗怎么看待?出了疫苗会使用吗?

A:公司对推出非瘟疫苗的时间不好预估,我们的防控系统已经非常有成效了,所以,对疫苗不会有太大期望。现在我们生物安全做好了,有些疫苗会少打,主要还是消毒性药用的多一些。

Q:请问公司养殖成本现在多少?会降低吗?

A:上半年成本在14元/公斤以上,下半年还会有所上升,主要是外购仔猪成本增加导致的。按自产仔猪测算,大约是12元/公斤左右的成本。

来源:正邦科技

农业部办公厅关于进一步加强非洲猪瘟风险防范工作的紧急通知(农办医〔2017〕14号)-大畜牧

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