9月29日，正邦科技与中信证券、平安大华基金等6家投资机构共155人进行了电话会议，正邦科技总经理林峰先生和董事会秘书王飞女士进行接待，介绍了公司生猪养殖业务经营情况，以及回答相关问题。
首先，总经理林峰先生介绍公司生猪养殖业务的经营情况
一、公司对未来生猪养殖行业的判断
1、当前生猪产能去化严重，散户大量退出，行业恢复到正常水平，需要较长时间。当下是行业集中度快速提升，规模猪场提升市场占有率的历史机遇期。
2、公司有成熟的生猪养殖经验和管理体系，有能力快速提升产能。
3、预计明后年我国生猪养殖行业是得母猪者得天下。
二、公司的母猪资产情况
1、9月底，预计母猪约65万头，其中：能繁约35万头，后备约30万头；
2、12月底，预计母猪约120万头，其中：能繁约50万头，后备约70万头。四季度计划配种约50万头。
公司加大母猪资源配置的途径有：
第一，自己繁殖：正邦科技有自己的专业种猪公司，已经加大了自己繁育二元母猪的力度；
第二，肥猪提级：将三元商品猪中的优质母猪，提级为种猪，扩大种猪来源；提级对种猪每胎产仔数有一点影响，但公司会减少提级母猪的使用胎次；
第三，外购种猪：在种猪价格低迷时，公司已经大量对外采购种猪了，所以目前外购种猪的平均价格不高。由于现在一些种猪场也存在提级情况，因此，公司以后会降低外购种猪的采购比例。
三、公司的产能配置情况
在猪舍配置上，除新建猪舍外，还通过租赁、外购等方式扩大猪舍规模。预计能够满足明年的生猪出栏需求。
公司产能的区域布局仍旧比较分散，江西、广东、广西、湖北、四川、安徽6省是重点发展区域，合计占比超过了60%，其他省份的占比相对低一些。
四、人才队伍建设情况
第一，公司内部有专门的养猪学院。分场场长、猪场场长、兽医、环控等各级别的人才培育实现流程化，将公司十几年积累的养殖经验系统性的实现复制和传承。
第二，人才激励机制完善。公司自2015年以来，每年都实施了股权激励，覆盖面广，下至猪场场长、服务部主任很多人都有股权，人员队伍非常稳定，离职率很低。
五、养殖模式情况
目前的养殖以公司+农户为主，占比在80-90%之间。自繁自养占比较少，主要在北方地区。
对公司+农户模式也在不断升级，重点发展3000-5000头规模的养殖小区。公司对代养农户有严格的管理流程，包括盘点制度、安装摄像头等，预防合作养户的道德风险。该模式经过这几年的持续运作，被证明是非常有效的，已经实现了模式的复制和推广，所以占比已经很高了。
其次，提问环节
Q：请介绍一下防控非瘟的主要措施：
A：主要是三级洗消管理、分区和流向管理、信息化管理。
三级洗消的核心是阻断，通过中转、消毒、隔离等控制人员、物资、猪车和猪只等，阻断病毒的进入。
猪场内部严格分区，包括生产区、生活区、环保区等严格区分开，不重合。
重新规划猪场内部资源流向，包括车辆流动、人员流动、种猪流动和仔猪流动路线，相互隔离分开。
实施信息化管理，流程APP，保证作业标准得到有效实施和严格执行。
公司+农户和自繁自养在防非瘟的措施上大体相同，也都是有效的。
Q：请问公司对非瘟疫苗怎么看待？出了疫苗会使用吗？
A：公司对推出非瘟疫苗的时间不好预估，我们的防控系统已经非常有成效了，所以，对疫苗不会有太大期望。现在我们生物安全做好了，有些疫苗会少打，主要还是消毒性药用的多一些。
Q：请问公司养殖成本现在多少？会降低吗？
A：上半年成本在14元/公斤以上，下半年还会有所上升，主要是外购仔猪成本增加导致的。按自产仔猪测算，大约是12元/公斤左右的成本。
来源：正邦科技
