前几天看到某朋友发的某医院广告，看完广告，本人觉得国内很多人均如此，不少还是有知识有地位之人。但是，本人立刻想到我们养猪行业的某些猪场主管和老板。本来不愿写的，因为现状就是如此，只是觉得现实很无奈，我不是救世主，也不是大名鼎鼎的兽医。但是这几天，某猪场猪发病，又让我想起我恩师花象柏教授的一句话，“很多猪场是掉了伤疤忘了疼”，“兽医技术不值钱，最多请你吃个饭，送你一点特产，因为免费的技术服务和争先恐后来服务的兽医太多了”，我觉得还是非常有必要再次提醒大家！
这是我看到的某医院广告图
我联想到我们控制猪病，很多猪场老板和主管就是如此！非常像上面的患者。
我也画了一张图给大家警示一下：
建议：你每吨饲料添加2000元药物，不要停！
建议：你去找神医扁鹊！！不要找他哥！！
很多猪场管理者不是不清楚需要如何养好猪，如何管理好，比我们专业兽医更加清楚，就是不愿改变或者有侥幸心理罢了。
之前我拜访不少猪场，提出整改建议，但是很多人不愿落实，或者认为太麻烦，不愿改变，不愿落实执行，最后却愿意让猪发病，损失一辆奥迪，更有甚者，明显的问题，我已经提出警告了，告诉他，如果还是如此，如果不改变，一定会发病，他还是不愿改变，最后责怪员工，责怪疫苗质量，责怪饲料厂，回头来问我，给他一个药物保健方案！我只能无语了。
2017年2月，本人到A猪场，发现肥猪密度特别大，猪栏内全是猪，地面全是猪粪，肥猪全身是猪粪，只剩下两只眼睛是亮的，呼吸道疾病非常严重，眼睛红肿。告诉A猪场主管和老板，需要立刻销售肥猪，减低密度，否则后果严重，老板不愿听，认为，只要饲料添加药物，密度大一点，大肥猪不会有问题，因为他要搏一把行情，让肥猪到280-300斤销售，本来只能饲养2000肥猪的，却一直压栏到2500头以上，还超重饲养，最后在3月，大肥猪死亡严重，然后责怪管理人员管理不倒位，开除人员。传到我这里，我只是很惋惜很无奈。
某猪场2016年之前腹泻严重，损失非常大，通过其他人引荐我，我去了以后发现猪场有几个问题，
第一：定位栏母猪坐水牢，
第二：饮水器安装不合理（这是大部分定位母猪栏存在的问题），
第三，疫苗免疫有问题，
第四：后备母猪和公猪管理有漏洞。
以上几点是猪场马上需要整改的。告诉他务必整改猪场猪栏，不能让怀孕母猪坐水牢，不能随便乱引进后备母猪，需要从免疫覆盖率和免疫强度上加强，需要从环境保温和除湿加强，猪场老板最后加强疫苗免疫了，但是冬天母猪还是坐水牢，怀孕母猪，后备母猪猪栏还是湿度大，保温又差，最后腹泻还是发生了，侥幸的是，产房乳猪腹泻很快就控制住了。
本人从事兽医多年，很多猪场由于管理问题，加上没有科学的猪场管理方案，养猪行业各有所专，育种，营养，环境管理，养猪设备，药物控制，疫苗免疫，生物安全等不是所有人都精通，但是我们很多人寄希望兽药控制猪场疾病，很多管理问题，营养问题，设备问题，不是兽药能解决的，也不是疫苗能解决的，更加不是兽医能解决的。现实情况，很多人认为给猪保健就是添加药物，不是从生产，环境管理，设备，营养等方面来改善养猪条件，很多疾病不是疫苗和兽药就可以简单解决。我们需要让很多生产，管理，环境卫生等方面减少疾病诱因。
看看这两张图，就知道扁鹊为什么说，自己的医术不如他大哥！
细节决定成败！ 执行力就是竞争力！兽医还是需要大家认可的！
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