2025年5月17日，傲农生物发布《关于撤销退市风险警示及其他风险警示的公告》，该公告表示，2025 年 5 月20 日（星期二）开市起复牌，标志着*ST傲农成功摆脱退市危机，恢复为正常上市公司。
2024年5月6日，傲农生物因2023年净资产为负值且连续三年亏损，被实施退市风险警示（*ST傲农）。
2025年5月20日，上交所同意撤销退市风险警示，股票简称恢复为“傲农生物”。
总用时：约 1年零14天。
这期间，傲农生物做了哪些措施，成功摘帽的，未来的战略又如何呢？
核心来说，主要通过司法重整、债务化解与战略调整实现财务指标的合规性，并依托国资入局重塑发展路径。
具体情况如下：
一、摘帽成功的关键举措
1、债务重整与资本结构优化
2024年，傲农生物通过司法重整程序，以资本公积金转增股本（每10股转增20股），新增约17.35亿股股票，用于抵偿债务及引入重整投资人。
其中，泉州市国资委牵头的联合体（如泉州发展集团、湖北粮食等）以1.70元/股价格受让10.05亿股，提供现金对价约17.09亿元，显著降低负债规模。
重整后，总负债从141.28亿元降至64.45亿元，资产负债率从103.69%降至67.80%，净资产恢复正值（2024年末为25.66亿元）。
2、财务指标达标
2024年实现营业收入87.63亿元，归母净利润5.79亿元，扭亏为盈，满足撤销退市风险警示的条件。
这一利润主要来自重整收益（确认25.61亿元）及资产优化后的经营改善。
3、国资入局与治理调整
泉州发展集团等国资背景投资人成为控股股东，创始人吴有林卸任董事长，新任管理层推动战略收缩与业务聚焦。
公司从“全国扩张”转为“区域深耕”，淘汰低效资产，保留福建、江西等核心区域产能。
二、未来发展战略与挑战
1、业务重心回归饲料板块，2024年营收占比66.5%
降本增效：通过集中采购、优化产能布局（关停低效工厂）降低饲料生产成本，目标2025年饲料销量达245万吨（2024年为172万吨）。
市场拓展：调整销售策略，全员开发市场，重点巩固南方市场并选择性开拓北方区域，计划将员工人数从4000人精简至2200人以提升人均效率。
2、生猪养殖业务收缩与模式转型，2024年营收占比21.8%
区域聚焦：退出北方市场，母猪产能集中于福建、江西，保留四川、贵州部分优质产能；育肥环节采用“公司+农户”轻资产模式（占比目标80%），降低固定资产投入。
成本控制：通过优化猪群品种、精细化管理和提升人均效率，目标将断奶仔猪成本降至280元/头、育肥成本6.5元/斤，以增强市场竞争力。
3、财务与经营目标
2025年生猪出栏目标为250万头（1-4月出栏48.46万头，仅完成19.4%），需加速产能释放；饲料销量需实现42%的年增长，考验市场拓展能力。
三、潜在风险与行业挑战
1、行业产能过剩与价格波动
生猪行业仍面临供大于求的压力，猪价波动可能影响盈利稳定性。傲农需通过成本控制抵御市场风险。
2、战略执行难度
饲料业务复苏依赖供应链优化与市场需求恢复，若采购成本下降不及预期或销量增长乏力，可能拖累整体业绩。
轻资产模式虽降低资金压力，但需依赖农户合作稳定性，管理难度较高。
3、国资支持的局限性
泉州发展集团等投资人缺乏生猪养殖经验，主要提供资金与区域资源支持，业务运营仍需依赖原有团队，长期协同效应待观察。
四、总结：从激进扩张到稳健求存
傲农生物通过“断臂求生”式的重整，摆脱了退市危机，但其未来发展需在以下方面持续发力：
短期：确保饲料销量目标达成，提升生猪产能利用率；
中期：巩固福建、江西区域优势，探索“饲料+养殖”产业链协同；
长期：平衡规模扩张与财务健康，避免重蹈激进扩张覆辙。
能否重现“养猪黑马”的辉煌，取决于成本控制能力与行业周期的博弈，以及国资背景下的资源整合成效。
来源：大畜牧综合企业公告、deepseek，仅供参考。
