阳东牲猪养殖协会刘捷宏会长分享《一个都不能走——非洲猪瘟笼罩下的生产》

12月25日，阳东牲猪养殖协会刘捷宏会长在中国猪业复产扩产联盟发展研讨会上做《一个都不能走——非洲猪瘟笼罩下的生产》的分享。

刘捷宏认为，猪场发生非瘟，最终都可以在人为操作上找到原因。人，才是防控非瘟中的关键。通过介绍阳东地区的防控情况，从“自然环境—人—猪”、“人—老板—工人”、“利益的分配”方面进行经验的分享。

“自然环境—人—猪”方面，提出“所有一切都是人为”的体会，分享了阳东地区大环境执行（镇县市省）限入不限出的政策，小环境（三公里内）实行联防联控机制，内环境猪场与周边的缓冲带，母猪区与育肥猪的距离，舍与舍之间的距离隔离到位；主动降低密度（发病之时就是密度最大之时），保障猪群健康（基础免疫好的猪群扩散速度慢）的经验。

“人—老板—工人”方面，特别提到要意识到非洲猪瘟可防不可治、高度接触性的特点。其中猪场老板的积极示范作用(包括执行方案、预演工作等)，也会引领员工的跟随。

“利益的分配”方面，需要转变成“角色的交换——保护‘我们的’投资”。当前非瘟形势下，生猪价格水涨船高，猪场工人面对老板的高利润和工作的高强度也会产生较高的期望值。“非瘟前成本最重要，所以资本占主导地位，非瘟后能活着出栏最重要，所以技术占主导地位。技术入股、全员持股是非瘟后重要的利益分配模式之一。”据悉，刘捷宏自己的猪场目前已有小范围员工持股，猪场工人带着“保护我们的投资”的思维，会在防控工作中更投入。

最后分享了与猪个靓牵手合作原因：一是猪个靓全员持股，干劲十足；二是阳江地区还有猪，资金相对充裕、具备全员持股的条件；第三、空场地、技术、猪、资金可以联合复养，众筹资金，抱团发展。

今日分享： 一个指标越有用，它就越受重视；可是它越受重视，它就越没用。