大北农:科技创新和产品研发是公司久久为功的事情;养猪竞争优势是成本,科学养猪才能让成本达到最低。

2020年11月2日,大北农进行了投资者交流会议,采取的方式是现场调研,集团董事长邵根伙、集团董事、常务副总裁宋维平、集团财务总监王跃华、作物科技产业金色农华副总裁李军民、董事会秘书陈忠恒进行接待,期间提到的相关问题如下:

一、公司后续新的品种

科技创新和产品研发是久久为功的事情,首先公司的战略定位就是农业科技与服务企业,以科技创新助推中国农业产业的发展。

当前饲料产业是基础,养猪产业是产业链协同辅助,生物技术产业和疫苗产业是未来发展潜力。

现在有玉米、大豆的品种,大豆产品去年2月27日获得阿根廷的种植许可,今年6月11号获得我们国家进口许可。大北农生物科技是2010年底成立的,自从成立就制定了创新可持续发展战略,当时就已经规划好了,不管政策什么时候开放,也不影响我们的研究开发的步伐,研发力度保持现在的速度。不排除后续研发强度会更大,玉米、抗虫大豆的产品,都在推进中。

二、研发人员有多少?这几年有没有流失?

我们农业生物技术现在员工148人,还在增加中,硕士以上48%+,40岁以下88%。我们机制很好,生物科技公司大北农控股70%,30%给员工或外部资本,员工是先行启动10%,现有的新来的人才都有希望拿到股份,这样能够保证员工的竞争力,引进和留住人才。科技需要长期投入,不是短期大资金能出成果的,这个需要我们在科技有战略的考虑。科学家的管理和普通员工不一样,他们需要宽松自由的环境。

种业科技、疫苗科技产出多。2019年疫苗转让收入有大几千万,未来这块也会持续贡献。宋维平博士一直在公司管科研创新工作,连续四届董事会和高管成员,工作的前瞻性和战略延续性很强。大北农种业科研是一个体系,有很多环节,互相独立不会依赖,大北农专利数量、引用次数都是排农业公司里第一位。

三、转基因人才培养时间?考核什么指标?

转基因,达到团队比较成熟的程度,国内自主建设的话,需要5-8年。高薪聘请组建团队需要2-3年。团队2-3年也就能出来了,但开发产品,走到我们这个程度,最低至少6-7年。转化体、回交选育等等,流程不能少。前期我们主要考核研发进度的完成度。我们现在只申报了第一代产品,还有第二代、第三代,每一代在当年能否完成任务是要考核的。

四、研发投入资本化和费用化?

前期更多费用化,后期会有一定的比例资本化。

五、第二代抗草地贪夜蛾,第三代是什么需求?

第一代,耐除草剂抗虫,快速切入,简便实用,带庇护所;抗草地贪夜蛾是一代加强版。第二代四价抗虫+三价抗除草剂。抗谱更广,特别草地贪夜蛾这个最迫切。第三代会更进一步,技术细节以后再讨论。第二代产品已经到农业部进行申请了,资料已经齐备。

六、今年新提交安全证书申请的还有其他的单位或企业吗?

国内有几家。他们也优秀,大家相互促进和学习。产业中横比70+玉米产业化的在研项目进展,我们在其中还是比较领先。我们储备了棉花、玉米、大豆的转基因技术,甚于基因编辑等其他技术。

七、近两到三年的目标?

基础是饲料、产业链协同是养猪,农信互联是两翼,养猪明年估计500多万头左右。今年饲料很快,今年饲料产业推出1加N的战略实施不错。种业也在回升,未来有回升到有过亿的潜力,前期消化库存,现在消化的差不多。

2016年养猪创业开始,成本逐渐降低,现在自繁自养14-15元/kg,外购18元多/kg,自产猪苗占比提升后成本还会下降。模式是合伙养猪,和员工一起分担对公司的盈利和亏损,低迷期可能稍微好一些。现在能繁19万头,后备20万头(含GP、GGP)。明年外购比例下降,产能利用率提升,成本会继续下降。目前放养50%+,自养40%+。

单10月数据,公司高端料同比增长70-80%,仔猪配合料同比70-80%,反刍同比50-60%,饲料这块也有很强表现。

八、养猪目标?权益比例?

今年接近200万左右,明年500万左右。我们集团的权益基本会稳定,基于共同发展的战略,共同创业的路径,希望员工持股占比会多一点,公司不会增加。饲料和养猪是主+次的关系,但公司还是突出农业科技和科技服务的特质。

九、玉米价格对毛利率影响?饲料原材料可否替代?

今年上涨的有点异常,确实也有台风减产,也可能有些囤货。我们都作了些应对,原料替代、期货市场也做了些操作。但确实对单位盈利有一点影响。

红薯在猪饲料的替代比例可以到20-30%,蛋白质稍微低一点,蛋氨酸等添加要增多。木薯主要在广西,量少一点。玉米上涨肯定要做替代,目前问题不大,以前也做过好多次。红薯,高粱,小麦,青稞,土豆粉都可以。饲料终端提价就可以了。

十、转基因怎么定价?怎么收款?

许可收费,我们已经搭建了体系和协议,主要是入门费+提成费,要形成可持续盈利。入门费收一次,根据对接的种子企业的评价;提成是销售单价*销售量,给一个阶梯定价。另外,专属除草剂产品可能也有些增量。

十一、行业目前打假的情况?

目前虽然有些乱象,但2016年新种子法后还是相对公平公正了一些。我们国家确实农户利益至上,非法品种采取了一些措施,但总体还是有成效的。转基因后,维权打假更便利,是我的品种很快就能测出来。如果非法转基因,我们产品相对非法产品肯定更好,因为至少他们没有庇护所,农户出问题也没有途径维权,我们是有持续服务能力的。

十二、国内玉米的推进流程,目前的合作情况,合作的有多大比例可以被审批通过?

品种管理办法(不是只针对转基因)现在还在修订。如果绿色通道,那就会最快。我们估计排在前面50位的大品种,基本都进入较快的渠道。现有合作的小品种,我们认为有潜力的,也储备了2年的数据,就看最后怎么审批。

农业农村部在修订植物品种保护条例,也向国家推进(国际植物新品种保护公约)78版本要向91版本过渡,最核心的就是实质性派生品种。

玉米品种审定2个位点改4个位点,是为了保护农民权益,让他能使用到这些有差异化种子,至少审定出来的不是重合度特别高的。品种审定更多是为了保证农民权益,是准入的门槛的调整。实质性派生品种保护是对育种者的进一步保护。我们也在呼吁尽快加入91文本,国际来看现在使用78很少。我们现在中国植物新品种权连续2年全球居首,但还实施78文本。

十三、如何保证转基因合作伙伴共享数据不造假?

我们建设了一个丰脉系统,来开展种子溯源等业务。如果数据造假,我们会解除合作。部分我们自己制种,有些会授权制种,信用评级低,我们掌控力度大。

十四、海外企业?

水稻、大豆是禁止的;常规玉米和小麦,国内持股比例34%以上就可以。2018年改的是我们持股要51%以上,2019-2020年又降低了。开放步伐越来越大。

十五、阿根廷的品种?

可以种植,目前采取订单模式,委托当地公司种植,

十六、养猪科研体系搭建的重点?

竞争力就是综合成本。饲料原料价格(60%左右),固定资产折旧,管理费用。我们要成本低,三块都要降低。饲料价格和折旧和技术关系比较大,猪场工艺,粪污处理,生物安全措施的成本增加,都有技术差异。研究的余地和价值很大。兽医服务能力决定思维,饲料和种猪也有贡献。所以养猪现在不是养的问题,我们要做科技,科学养猪,行业综合成本的降低我们要处在最低点。就是技术创新和综合管理能力。

国内各大养殖企业都有研究院,方向都类似。我们现在30+人,计划年底50+人,明年100+。我选了8个研究方向,比如经济规律、大数据、营养饲料等等。考虑的重点,第一是疫病预防控制(先进监测技术、数据贡献、预测疫病流行、生物安全),另外废弃物处理和资源化利用我们也重视。很多地方,不超过3年,污染问题会暴露出来。三是营养提高动物抗病免疫,这三个是最重点的。

其次,大数据、环控、人工智能等。其他我们跟同行保持同步水平。我们相信技术突破会让综合成本走在行业前列。很多大学都希望和我们合作。

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来源:企业公告

农业部办公厅关于进一步加强非洲猪瘟风险防范工作的紧急通知(农办医〔2017〕14号)-大畜牧

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