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正邦集团林印孙董事长分享主题《将猪业高质量发展进行到底》

正邦集团林印孙董事长分享主题《将猪业高质量发展进行到底》

5月16-17日,第七届全球猪业论坛暨第十八届(2021)中国猪业发展大会在南昌召开,中国畜牧业协会会长李希荣、秘书长何新天、国家生猪产业技术体系首席科学家陈瑶生等出席会议,在“大咖话猪”环节,邀请了正邦集团董事长林印孙、牧原食品股份有限公司董事长秦英林、新希望六和股份有限公司副总裁吉崇星等行业巨头,围绕“稳生产、防风险、建机制、谋发展”的主题,就当前生猪产业发展现状和方向、产业政策、发展策略、生产经营、种业创新、疾病防控等内容展开交流。正邦集团董事长林印孙作了《将猪业高质量发展进行到底》的主题演讲,并与与会嘉宾互动交流。

正邦集团林印孙董事长分享主题《将猪业高质量发展进行到底》

正邦集团董事长林印孙作专题演讲正邦集团董事长林印孙紧扣生猪发展形势和未来发展方向,回顾了正邦18年生猪业发展历程、近五年的”业绩报表,分析了目前生猪产业面临的种源“卡脖子”、非洲猪瘟、猪价下跌、产能竞赛等四大挑战,介绍了正邦制定的四大战略目标、四大主攻方向、四大举措,呼吁大家以定力战胜彷徨,用热爱战胜恐惧、以创新赢得未来,将猪业高质量发展进行到底。

正邦集团林印孙董事长分享主题《将猪业高质量发展进行到底》
正邦集团董事长林印孙回答与会者提问

将猪业高质量发展进行到底

正邦集团董事长林印孙

正邦18年猪业发展回顾

正邦集团林印孙董事长分享主题《将猪业高质量发展进行到底》

正邦猪业近五年“业绩报表”

正邦集团林印孙董事长分享主题《将猪业高质量发展进行到底》

猪业发展面临“四大挑战”

1、种源“卡脖子”的技术、经济问题,演变为政治、贸易问题,形成资源封锁、经济封杀、政治打压;

2、非洲猪瘟在全球蔓延,至今无法根治;

3、猪价下跌,致使成本压力加大;

4、产能竞赛,行业洗牌,造成市场过剩、行业失序。

正邦猪业“四大战略目标”

1、千亿食品目标:延伸、壮大、补齐生猪全产业链,打造千亿食品集团;

2、一亿头产能目标:2021年出栏2000万头,2022年出栏4000万头,2023年出栏6000万头;

3、“四好”:好人、好猪、好栏舍、好机制;

4、猪业与金融结合:构建正邦产融结合新模式。

正邦猪业发展”四大主攻方向“

1.生产:多生、少死、快长;

2.技术:自动化、智能化、物联网;

3.环境:环境好、可持续、人舒畅;

4.扩链:全产业链、全价值链。

通过以上四大主攻方向,实现让天下没有难养的猪,让天下没有难卖的猪,让天下没有难带的养猪团队。

正邦集团林印孙董事长分享主题《将猪业高质量发展进行到底》
正邦集团董事长林印孙与行业巨头互动交流

正邦猪业发展”四大举措“

1.抓育种技术。在多年的技术积累与成果沉淀的基础上,正邦研发出拥有自主知识产权的正邦1系(合成系)杜洛克种猪,引进万头国外优秀种猪,通过适时引入、架接新品种、新基因、新技术、新方法,构建了引种+选育+扩繁到自有配套体系。

2.抓健康养殖。通过防非、“双阴”确保生物安全,通过检测+预防制定科学传染病预防方案,以营养健康的管理方式,产出优质饲料、优质生猪。

3.抓降低成本。以成本为中心,进行全产业链、全价值链能力构建。

4.抓模式创新。重构养猪新理念、新思路、新模式,实行技术、人才、管理三要素并举,树立资源再利用环保理念和持久战的思想。

来源:正邦视界微信公众号,如有侵权,请留言联系删除。

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